中小企業のための 外部専属保健師

会社の外に、
いつもの保健師を。

社員を大切にする想いを、
続けられる仕組みに。

健診結果を受け取って終わりにしない。
小さな不安を、一人で抱えさせない。
同じ保健師が継続して関わり、社員が安心して働ける環境を、社長と一緒に整えます。

外部委託・担当制のサービスです。
常勤雇用や、法令上の産業医・衛生管理者の選任を代替するものではありません。

保健師の実務経験

看護師の臨床経験

健診後支援・重症化予防・
オンライン面談の経験を、職場へ。

01 / 会社に起こしたい変化

人を大切にすることが、
事業を支える力になる。

誰かの体調不良が、周囲の残業や業務の停滞につながることがあります。
本人への支援と、働く環境の見直し。
その両方から、無理が積み重なる前の対応を考えます。

従業員に

安心して話せる。

上司には言いづらい体調や暮らしの悩みも、外部の保健師へ。
本人の思いを大切にしながら、必要な相談先につなぎます。

社長・人事に

次に何をするか、分かる。

受診の声かけ、面談の日程、医師に確認すること。
健康管理の対応を整理し、一人で抱え込まない進め方をつくります。

職場に

無理なく続けられる。

「気をつけて」で終わらせず、休憩の取り方や仕事の進め方にも目を向けます。
小さな改善を、現場と一緒に積み重ねます。

休職・離職・労災の防止や生産性の改善を目指す支援です。
発症予防や経営成果を保証するものではありません。

02 / 健診の、その先まで

結果を読む。
声をかける。
その後も、気にかける。

01

健診結果を、暮らしの言葉に。

数値と生活背景を照らし合わせ、保たれていることと見直したいことを整理。
無理なく始められる行動を一緒に考えます。

02

受診の声かけを、その先へ。

再検査・治療の案内に加え、「忙しい」「不安」といった受診しづらさも確認。
受診状況のフォローと医師への連携を支えます。

03

日々の不調を、相談できる。

食事、睡眠、疲れ、ストレスなどの初期相談。
話を聴き、今の状況を整理し、必要に応じて医療機関や専門窓口をご案内します。

04

会社の対応を、見える形に。

健診後の流れ、年間の予定、月ごとの取り組みを整理。
個人が特定されない範囲で傾向と改善案を報告します。

医師や専門職との連携で、支援の幅を広げます。

長時間労働、治療と仕事の両立、休職・復職、職場環境改善は、会社の状況と連携体制を確認して個別に設計します。
ストレスチェックの運用支援は、実務研修・実施体制の整備後に対応範囲をご案内します。

ストレスチェック制度・メンタルヘルス対策の専門研修を受講予定です。
対応開始時期・実施範囲は、お問い合わせ時にご案内します。

03 / 外部専属保健師サービス

健康管理を、
一緒に進める担当者を。

単発の相談で終わらず、同じ担当者が継続して関わります。
まずは会社の困りごとを整理し、支援の優先順位と範囲を決めます。

継続して、会社を支える

まるっとお任せプラン

健診の読み解きから、受診勧奨、日々の相談、
社長・人事と進める健康管理まで。

月額 100,000円〜(税込)

対象人数・事業場数・支援時間・訪問頻度に応じた個別見積りです。

外部専属保健師の導入を相談する

支援内容を組み合わせて設計

  • 健診結果の確認と、本人への分かりやすい説明
  • 要受診者への声かけと、受診状況のフォロー
  • 生活習慣・心身の不調に関する健康相談
  • 社長・人事との定期的な打ち合わせ
  • 月次の活動報告と、翌月の取り組み提案
  • 必要時の産業医・主治医等への連携調整

面談数、連携業務、報告内容、年間の振り返り、連絡手段、対応時間を契約書に明記します。
医師の面接指導・診察、検査、外部システム、訪問交通費等は含有の有無と別途費用を見積りで確認します。

04 / 社長に届く、一枚

「相談が何件あったか」
だけでは終わらない。

社員の相談内容を詳しく知ることではなく、会社として何を整えるかが大切です。

毎月の報告では、取り組みの進み具合と、次に決めたいことを整理します。
小さな会社ほど、個人が推測されない伝え方に配慮します。

月次レター / 構成見本

今月の取り組みと、次の一歩。

掲載内容は説明用の例です。
導入実績・実際の報告ではありません。

進めたこと
健診後の案内と、相談窓口の周知方法を整理
会社と考えたいこと
通院や面談の時間を確保できる運用
次に決めること
人事と保健師で案内文を確認し、翌月の運用に反映

課題・担当・期限を、打ち合わせで決める。

05 / 最初の90日

まず、いまの会社に必要な
仕組みを、一つずつ。

開始時期や健診の予定に応じて調整する、導入のモデルです。

  1. 1か月目 / 知る

    困りごとと、連絡先を整理。

    人数、勤務形態、健診後の対応、産業医との連携を確認。
    情報の扱いと、相談から対応までの流れを決めます。

    つくるもの:現状整理・年間計画
  2. 2か月目 / 動く

    声が届く窓口を、動かす。

    従業員への案内、健康相談、健診後のフォローを開始。
    本人の希望と会社に必要な配慮を整理します。

    つくるもの:支援の記録・月次レター
  3. 3か月目 / 整える

    続けられる形に、見直す。

    窓口の使いやすさと対応の進み具合を振り返り、面談枠や周知方法、次の職場改善を一緒に決めます。

    つくるもの:次の3か月の行動計画

06 / 相談窓口から始めるなら

LINE健康相談の
3つのプラン。

従業員が、日々の健康や暮らしの悩みを相談できる窓口です。
健診後の会社全体の運用や月次報告まで任せたい場合は、外部専属保健師サービスをご相談ください。

芽吹き

対象:10名まで

22,000円/月(税込)

年額一括 240,000円(税込)

若木

対象:30名まで

44,000円/月(税込)

年額一括 480,000円(税込)

年輪

対象:50名まで

66,000円/月(税込)

年額一括 720,000円(税込)

連絡について
メッセージは24時間送信可能。
返信は平日2営業日以内を目安に行います。
即時対応・緊急対応の窓口ではありません。

契約について
LINE相談の月額プランは初期費用・契約期間の縛りがなく、解約のお申し出はいつでも可能です。
年額一括は1年間のご利用を前提に、少しお得に設定させていただいております。
解約の適用日・年額契約の精算条件は契約前に確認します。

LINE相談プランについて問い合わせる

07 / 支援の土台

数値の向こうの、
暮らしまで見つめる。

看護師・保健師として、健康相談、健診後の保健相談、受診勧奨、生活習慣病の重症化予防、特定保健指導、オンライン面談に携わってきました。

「分かっていても、続けられない」には理由があります。
その人の働き方と暮らしを知り、無理なく続けられる方法を考えることを大切にしています。

  • 保健師
  • 看護師
  • 第一種衛生管理者
  • メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅱ種

上記は保有資格です。
ストレスチェック等の実務研修は受講予定として区別しています。

安心して話せるための約束。

個別の相談内容を、そのまま社長や上司へ報告することはありません。
連携が必要な場合は、共有先・目的・内容を原則として本人と確認し、必要最小限の情報に絞ります。

会社への報告は、個人を特定・推測できない形を基本にします。
少人数の部署は、集計をまとめる、数値を載せないなどの配慮を行います。

法令に基づく取扱いや、生命・身体の保護に必要な場合等の例外は、利用開始前に説明します。
健康情報の利用目的・保管・返却・削除のルールは、契約時に合意します。

08 / 導入前に知っておきたいこと

役割を分けるから、
安心して任せられる。

産業医がいない会社でも相談できますか?

はい。
健康相談や健診後のフォロー体制を一緒に考えます。
法定の面接指導や医師の意見が必要な場面は、医師への連携が必要です。
50人未満の事業場では、地域産業保健センター等の利用も含めて検討します。

診断や、働けるか・復職できるかの判断も任せられますか?

診断・治療や法定の医師面接は行いません。
保健師は情報整理、相談、連携と継続支援を担います。
医学的な意見は医師が示し、就業上の措置や最終的な復職は、その意見等を踏まえて事業者が決定します。

ストレスチェックも依頼できますか?

運用支援は、実務研修と実施体制を整えてから対応範囲をご案内します。
保健師は制度上の実施者になれますが、高ストレス者への法定面接指導は医師の役割です。
実施者、結果の保管先、医師への連携、費用を確認してから契約します。

常勤の保健師や、衛生管理者の選任と同じですか?

このサービスの「専属」は、同じ保健師が継続して担当するという意味です。
常駐・独占契約や、法定の産業医・衛生管理者の選任を意味しません。
第一種衛生管理者の知識は支援に生かしますが、外部委託契約だけで選任要件を満たすとは限りません。

まず何を伝えればよいですか?

会社の人数、業種、事業場数、いま困っていることを教えてください。
従業員個人の診断名や健診結果を、最初のお問い合わせでお送りいただく必要はありません。
支援内容と情報の扱いを確認してから、必要な資料をご案内します。

人の健康と、会社のこれからを。

「社員のために、何かしたい。」
その想いから、始めましょう。

まだ課題が整理できていなくても大丈夫です。
会社の状況を伺い、必要な支援と進め方を一緒に考えます。

会社の健康管理について相談する

お問い合わせで契約が成立することはありません。
内容・料金・対応範囲をご確認いただいてから開始します。